Supplier Graph
Kombinerer interne data med åbne registre for at kortlægge leverandørers kapabiliteter, underliggende evidens og relationer. Det gør det muligt at skelne leverandørpåstande fra dokumenteret erfaring og dokumenterede kapabiliteter.
Pattrnz hjælper indkøbsteams med at strukturere et forretningsbehov, identificere evidensbaserede leverandørkandidater og gennemføre en dokumenterbar RFx-proces uden at erstatte deres eksisterende systemer.
Pattrnz fokuserer på kravdefinition, supplier discovery og struktureret gennemførelse af en forklarbar RFx-proces.
Kombinerer interne data med åbne registre for at kortlægge leverandørers kapabiliteter, underliggende evidens og relationer. Det gør det muligt at skelne leverandørpåstande fra dokumenteret erfaring og dokumenterede kapabiliteter.
Strukturerer et indledende behov som en RFI, RFQ eller RFP og understøtter derefter outreach, svarindsamling, scoring og begrundelsen for en anbefaling.
To integrerede moduler supplerer jeres ERP-system: Supplier Graph samler dokumentation for leverandørers kapabiliteter, mens RFx Copilot strukturerer krav, outreach, evaluering og anbefaling.
Brug almindeligt sprog. Pattrnz omsætter indledende krav til strukturerede specifikationer.
Supplier Graph kombinerer interne data, offentlige registre, kontrakttildelinger, certificeringer og offentliggjorte oplysninger.
RFx Copilot understøtter outreach, svarindsamling, scoring og dokumentation af begrundelsen.
Sammenlign TCO, landed cost, operationel risiko og evidensspor, før I vælger leverandør.
Hvad ligger under motorhjelmen
Interne kilder og åbne data danner en leverandørvidensgraf, der kan opdateres, når evidensen ændrer sig.
Leverandørvurderinger bygger på certificeringer, kontrakttildelinger, offentliggjorte oplysninger og referencer.
Anbefalinger omfatter den underliggende evidens og en begrundelse, som jeres team kan gennemgå.
Understøtter rollebaseret adgang, dataminimering og auditerbare workflows.
Designet til at fungere med jeres eksisterende systemer og workflows, ikke erstatte dem.
Vælg en eller to prioriterede indkøbskategorier til en Solution Sprint. Fastlæg en baseline, test workflowet over nogle uger, og beslut derefter, hvad I vil skalere.