Supplier Graph
Combina datos internos con registros abiertos para mapear capacidades, evidencia de respaldo y relaciones de proveedores. Esto permite distinguir los claims de un proveedor de su experiencia y sus capacidades documentadas.
Pattrnz ayuda a los equipos de procurement a estructurar una necesidad de negocio, identificar proveedores respaldados por evidencia y ejecutar un proceso RFx defendible sin reemplazar sus sistemas actuales.
Pattrnz se enfoca en la definición del requerimiento, el supplier discovery y la ejecución estructurada de un proceso RFx explicable.
Combina datos internos con registros abiertos para mapear capacidades, evidencia de respaldo y relaciones de proveedores. Esto permite distinguir los claims de un proveedor de su experiencia y sus capacidades documentadas.
Estructura una necesidad inicial como RFI, RFQ o RFP, y luego apoya el outreach, la captura de respuestas, el scoring y la justificación de una recomendación.
Dos módulos integrados complementan tu ERP: Supplier Graph reúne evidencia sobre las capacidades de los proveedores, mientras RFx Copilot estructura el requerimiento, el outreach, la evaluación y la recomendación.
Usa lenguaje natural. Pattrnz convierte requerimientos iniciales en especificaciones estructuradas.
Supplier Graph combina datos internos, registros públicos, adjudicaciones, certificaciones e información divulgada.
RFx Copilot apoya el outreach, la captura de respuestas, el scoring y la documentación de la justificación.
Compara landed cost, riesgo operacional y la traza de evidencia antes de seleccionar un proveedor.
Qué hay bajo el capó
Las fuentes internas y los datos abiertos forman un grafo de conocimiento de proveedores que puede actualizarse cuando cambia la evidencia.
Las evaluaciones de proveedores se basan en certificaciones, adjudicaciones, información divulgada y referencias.
Las recomendaciones incluyen la evidencia de respaldo y una justificación que tu equipo puede revisar.
Admite acceso por roles, minimización de datos y workflows auditables.
Diseñado para trabajar con tus sistemas y workflows existentes, no para reemplazarlos.
Elige una o dos categorías prioritarias para un Solution Sprint. Define el baseline, prueba el workflow y decide qué escalar, o usa el simulador de valor para estimar el impacto potencial en costos, tiempo y riesgo antes del RFx.