Velocidad
Una ruta estructurada hacia una shortlist defendible de proveedores.
Comienza con una o dos categorías prioritarias, conecta los datos disponibles y prueba una shortlist auditable de proveedores y un workflow RFx durante varias semanas.
El supplier discovery suele ser lento, manual y sesgado hacia proveedores conocidos. Los datos fragmentados en ERP, las planillas, las especificaciones poco estructuradas, la trazabilidad limitada y los claims de proveedores generados por IA sin verificar dificultan la gestión de las etapas iniciales del procurement.
El objetivo es una etapa inicial del procurement más rápida, amplia y transparente, para que los compradores puedan enfocarse en la negociación y las decisiones estratégicas.
Una ruta estructurada hacia una shortlist defendible de proveedores.
Opciones basadas en evidencia más allá de los proveedores conocidos.
Una justificación documentada y un audit trail para cada recomendación.
La diversidad de proveedores, la ubicación y las señales de riesgo pueden incorporarse antes en la evaluación.
| Dimensión | ERPs tradicionales | Marketplaces B2B | IA genérica | Pattrnz |
|---|---|---|---|---|
| Supplier discovery | Organizados principalmente en torno a registros de proveedores existentes. | Suele limitarse a los proveedores que participan en el marketplace. | Puede producir matches plausibles sin una validación confiable. | Supplier discovery mediante relaciones entre capacidades y enriquecimiento con datos abiertos. |
| Validación | Proporcionan un registro sólido de transacciones internas anteriores. | Los criterios de ranking suelen ser opacos. | Riesgo de claims no sustentados y atribución débil de fuentes. | Evidencia trazable a partir de adjudicaciones, certificaciones, información divulgada y registros públicos. |
| Workflow | Suelen requerir configuración y orquestación manual. | Diseñados principalmente para la ejecución transaccional. | Requiere gestionar el workflow de procurement por separado. | Soporte al workflow RFx con evaluación y justificación trazables. |
Los requisitos de ubicación y acceso a los datos, así como su uso por los modelos, se definen en cada implementación.
El workflow utiliza solo los datos personales necesarios para el propósito acordado.
El workflow puede registrar acciones con marcas de tiempo, usuarios y justificación.
Pattrnz complementa tu ERP y tus workflows de procurement actuales, en lugar de reemplazarlos.
Define el alcance, los objetivos y los criterios de éxito. Conecta los datos internos relevantes y enfócate en las categorías seleccionadas.
Combina datos internos y externos para mapear capacidades de proveedores, certificaciones, adjudicaciones y relaciones en los mercados relevantes.
Ejecuta un RFx asistido por IA, compara costos y riesgos, y evalúa la shortlist resultante frente a los baselines acordados.
Una o dos categorías de procurement donde una mejor shortlist marcaría una diferencia.
Vendor master data y datos recientes de RFx o adjudicaciones, cuando estén disponibles. Los datos externos también pueden ser el punto de partida.
Baselines acordados para velocidad, amplitud, calidad, auditabilidad o ahorro.
Requisitos de hosting, seguridad, tratamiento de datos e integración para el piloto.
Elige una o dos categorías prioritarias para un Solution Sprint. Define el baseline, prueba el workflow y decide qué escalar, o usa el simulador de valor para estimar el impacto potencial en costos, tiempo y riesgo antes del RFx.