Describe el requerimiento
Usa lenguaje natural. Pattrnz convierte requerimientos iniciales en especificaciones estructuradas.
Pattrnz convierte información fragmentada de proveedores en workflows de supplier discovery, evaluación y RFx basados en evidencia para equipos de procurement que necesitan mayor velocidad, amplitud y trazabilidad.
Dos módulos integrados complementan tu ERP: Supplier Graph reúne evidencia sobre las capacidades de los proveedores, mientras RFx Copilot estructura el requerimiento, el outreach, la evaluación y la recomendación.
Usa lenguaje natural. Pattrnz convierte requerimientos iniciales en especificaciones estructuradas.
Supplier Graph combina datos internos, registros públicos, adjudicaciones, certificaciones e información divulgada.
RFx Copilot apoya el outreach, la captura de respuestas, el scoring y la documentación de la justificación.
Compara landed cost, riesgo operacional y la traza de evidencia antes de seleccionar un proveedor.
Proyectos seleccionados
Explora herramientas públicas, pilotos con partners e infraestructura abierta desarrollada por Pattrnz para supplier discovery, resiliencia y las primeras etapas del procurement.
Explora todos los proyectos
01Búsqueda con IA sobre señales de capacidades de proveedores derivadas de registros de procurement, diseñada para descubrir proveedores creíbles más allá de los incumbentes conocidos.
02Mapeo de redes de suministro para la preparación ante crisis y decisiones de movilización más rápidas, desarrollado con partners del sector público en un entorno restringido.
03Convierte planes de procurement en mapas estructurados de demanda y dependencias para anticipar riesgos y oportunidades de uso dual.
04Una base de evidencia pública y una exploración interactiva de las tendencias del procurement de defensa nórdico entre 2015 y 2025.
Estas organizaciones reflejan la amplitud del trabajo analítico, habilitado por IA y de mapeo de capacidades que Pattrnz ha entregado en distintos sectores.
Pattrnz se enfoca en la definición del requerimiento, el supplier discovery y la ejecución estructurada de un proceso RFx explicable.
Combina datos internos con registros abiertos para mapear capacidades, evidencia de respaldo y relaciones de proveedores. Esto permite distinguir los claims de un proveedor de su experiencia y sus capacidades documentadas.
Estructura una necesidad inicial como RFI, RFQ o RFP, y luego apoya el outreach, la captura de respuestas, el scoring y la justificación de una recomendación.
Elige una o dos categorías prioritarias para un Solution Sprint. Define el baseline, prueba el workflow y decide qué escalar, o usa el simulador de valor para estimar el impacto potencial en costos, tiempo y riesgo antes del RFx.